商家介紹：
貴州省梵凈山投資控股集團有限公司原名為貴州省銅仁市投資控股集團有限公司，是經銅仁市人民政府批準設立，由市國資局、市公產辦、市財政局、國開發展基金公司共同出資組建，注冊資本855785萬元人民幣。
集團公司嚴格按現代企業制度要求完善治理結構，設有董事會、監事會，內設有黨委辦公室、行政辦公室、組織人事部、計劃財務部、發展戰略部、文化宣傳部、法律事務部、風控審計部、投融資部、工程管理部、項目策劃部、群工部、監察室效能考核部和后勤保障部。健全了黨委會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理辦公會議事規則以及相關規章制度。旗下成立有房地產開發公司、資產經營管理公司、城市建設投資公司、物資貿易公司、農業開發公司、武陵擔保公司、工程管理公司、建筑勘察設計院7家全資子公司，以及紫袍玉文化發展公司、梵凈山科技創業投資公司、貴州銅玉鐵路公司、黔東匯能物流公司、銅仁北站客運公司、梵能移動能源公司、貴州東億電氣實業公司、貴州五峰集團公司、貴州暢達交通建設公司、貴州大興高新開發投資公司等多家參（控）股公司。
公司自2008年組建以來，按照“政府引導、市場運作、企業經營”的運作模式，共完成土地收儲19300畝（含銅仁高新區和教育園區等項目用地），收購土地整治指標4.48萬畝，完成招商引資4.2億元，累計完成融資近514.18億元，為全市重大基礎設施項目、重大產業發展項目和民生工程項目提供強有力的資金支持。同時，承擔市級政府性工程項目建設任務，目前已完成銅仁民族風情園、梵凈山環線三聯線、銅興大道（城市主干道）、主干道至高新區連接線、銅仁卷煙廠場平、西外環農副產品交易中心（商住樓）、檀木橋安置區路網、煙廠物流通道、511項目、復烤廠物流通道等項目建設任務。正在建設銅仁至大興干道二道、銅仁鳳凰機場航站區改擴建工程、銅仁學院運動場、客運北站及安置區、貴州健康管理職業技術學院、檀木橋檀香苑安置區、對外經濟貿易服務區、奧體中心、幼專對外交流服務中心、“五館三中心”及傳媒中心、松桃至玉屏城際快速道路、北師大附屬學校、銅仁移動能源產業園、銅仁古城等項目，啟動了兒童醫院、婦幼保健院、工業學校、旅游學校、幼專改擴建、中心城區提質改造等建設項目。
未來3至5年，公司將圍繞“錢從哪里來？項目怎么做？風險怎么防？公司怎么轉？”，抓好轉型發展，以“一個中心六個化解點”，防范化解金融風險，搞好資本運作、股權投資。同時，建立健全現代化企業制度，把公司建設成為法人主體能力強、治理結構合理、制度健全、運作規范的現代企業集團。
集團公司加強公司經營管理和企業文化建設，重點實施“5+1”產業規劃，包括資本運營、新興產業、農業綜合、智慧城市、商貿物流及資產經營在內的城市基礎設施建設、礦產、新能源、新材料等行業領域尋求突破，建立起短線項目與中長期項目相結合的多個利益增長點，形成包括子公司和參股、控股企業在內的綜合能力強勁的國有企業。
集團公司嚴格按現代企業制度要求完善治理結構，設有董事會、監事會，內設有黨委辦公室、行政辦公室、組織人事部、計劃財務部、發展戰略部、文化宣傳部、法律事務部、風控審計部、投融資部、工程管理部、項目策劃部、群工部、監察室效能考核部和后勤保障部。健全了黨委會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理辦公會議事規則以及相關規章制度。旗下成立有房地產開發公司、資產經營管理公司、城市建設投資公司、物資貿易公司、農業開發公司、武陵擔保公司、工程管理公司、建筑勘察設計院7家全資子公司，以及紫袍玉文化發展公司、梵凈山科技創業投資公司、貴州銅玉鐵路公司、黔東匯能物流公司、銅仁北站客運公司、梵能移動能源公司、貴州東億電氣實業公司、貴州五峰集團公司、貴州暢達交通建設公司、貴州大興高新開發投資公司等多家參（控）股公司。
公司自2008年組建以來，按照“政府引導、市場運作、企業經營”的運作模式，共完成土地收儲19300畝（含銅仁高新區和教育園區等項目用地），收購土地整治指標4.48萬畝，完成招商引資4.2億元，累計完成融資近514.18億元，為全市重大基礎設施項目、重大產業發展項目和民生工程項目提供強有力的資金支持。同時，承擔市級政府性工程項目建設任務，目前已完成銅仁民族風情園、梵凈山環線三聯線、銅興大道（城市主干道）、主干道至高新區連接線、銅仁卷煙廠場平、西外環農副產品交易中心（商住樓）、檀木橋安置區路網、煙廠物流通道、511項目、復烤廠物流通道等項目建設任務。正在建設銅仁至大興干道二道、銅仁鳳凰機場航站區改擴建工程、銅仁學院運動場、客運北站及安置區、貴州健康管理職業技術學院、檀木橋檀香苑安置區、對外經濟貿易服務區、奧體中心、幼專對外交流服務中心、“五館三中心”及傳媒中心、松桃至玉屏城際快速道路、北師大附屬學校、銅仁移動能源產業園、銅仁古城等項目，啟動了兒童醫院、婦幼保健院、工業學校、旅游學校、幼專改擴建、中心城區提質改造等建設項目。
未來3至5年，公司將圍繞“錢從哪里來？項目怎么做？風險怎么防？公司怎么轉？”，抓好轉型發展，以“一個中心六個化解點”，防范化解金融風險，搞好資本運作、股權投資。同時，建立健全現代化企業制度，把公司建設成為法人主體能力強、治理結構合理、制度健全、運作規范的現代企業集團。
集團公司加強公司經營管理和企業文化建設，重點實施“5+1”產業規劃，包括資本運營、新興產業、農業綜合、智慧城市、商貿物流及資產經營在內的城市基礎設施建設、礦產、新能源、新材料等行業領域尋求突破，建立起短線項目與中長期項目相結合的多個利益增長點，形成包括子公司和參股、控股企業在內的綜合能力強勁的國有企業。
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